元証券マンが「あれっ」と思ったこと

元証券マンが「あれっ」と思ったことをたまに書きます。

あれっ、HISがハウステンボスを売却?

 

【 HIS:ハウステンボスを売却 】

 

 

 2022/7/21、日経電子版に、「HIS、財務悪化で窮余の資金捻出 ハウステンボス売却」記事が掲載された。 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC212J60R20C22A7000000/

 

 以下は、全体の概要。

 

 

< HISの社歴>

1980年 海外航空券販売 開始

2010年 ハウステンボス(92年開業、03年破綻) 子会社化

 

2014年 ユーロ円CB発行(200億円)

2016年 電力小売事業に参入

 

2017年 ユーロ円CB発行(100億円)

2021年 第三者割当増資(PAX:総額50億円)     新株予約権発行(PAX・澤田氏宛て。行使率0%。行使時総額は約92億円)     

    子会社で「Go Toトラベル」給付金不正受給発覚

 

2022年 澤田秀雄氏 会長兼社長CEO ⇒ 会長CEOへ     電力小売事業売却

 

1)一時は連結営業利益の半分近くを稼ぐ主力事業のひとつに育った

 

2)コロナ禍以降は訪日外国人(インバウンド)需要の蒸発などにより来場者数が減少 ⇒ 21年10月期のハウステンボスを含むテーマパーク事業は35億円の営業赤字(21年11月~22年4月期には1億円の営業黒字に回復)

 

 

<感想>

 旅行代理店業とハウステンボスは、コロナ禍で旅行需要が減退すれば、同じように、売上・収益が落ち込むというリスクを抱えている。

 リスクヘッジのためには、本業と親和性がありながらも、リスクの方向性が違う事業を並列的に営むことが必要なように思われる。

 

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