元証券マンが「あれっ」と思ったこと

元証券マンが「あれっ」と思ったことをたまに書きます。

あれっ、伏見宮総長なかりせば日米開戦なし?

 

【 昭和史の人間学

 

 先日、「昭和史の人間学」(半藤一利著、文春文庫)を読んだ
 以下は、同書からの一部抜粋(その4)

 

はじめに
 良い例をあげれば、御前会議での鈴木貫太郎昭和天皇の阿吽の呼吸がなければ太平洋戦争は確実に延びていたし、日本の被害は拡大していたでしょう。逆に、悪い例として歴史の「if」を言うなら、近衛文麿伏見宮博恭王東條英機永野修身松岡洋右らがあの時あのポジションに就いていなければ、日中戦争や太平洋戦争は起きなかったのかもしれません。
 編集部


近衛文麿
「戦争の根本責任を負う者は、東條大将と近衛公爵」

 戦争が終わった昭和20年11月28日、陸海軍省が全部なくなるとき、斎藤隆夫さんが演説をぶちまして、「今日の戦争の根本責任を負う者は、東條大将と近衛公爵、この二人であると私は思うのであります」とおっしゃいましたが、わたくしも同感です。これにもう一人、海軍の軍令部総長伏見宮殿下、と三人目をつけ加えておきたいのですが。
 近衛さんは、巣鴨拘置所出頭の当日に毒を飲んで自殺をしました。それで死んだ直後に朝日新聞に、「日米交渉近衛公の手記」というのが連載されまして、これ、わたくしは当時読んだ覚えがあります。

統帥権の問題は、政府には全然発言権なく」
――そんなことなかったですよね。
「政府と統師部との両方を抑え得るものは、陛下ただ御一人である、しかるに陛下が消極的であらせられる事は、平時には結構であるが、和戦何れかというが如き国家生死の関頭に立った場合には障碍が起り得る場合なしとしない」
 これが、近衛さんの統師権問題に関する考え方だったんです。しかも、自分が積極的であったことなど完全に忘れてしまっているようです。


東條英機
嶋田繁太郎(海軍)

片や傲慢、片や優柔不断、
最悪のトップコンビ
 統帥部の総長を兼任するという前代未聞の非常手段

 

 (1944年)2月18日、"日本の真珠湾"トラック島は米機動部隊の奇襲をうけて壊滅。この異常ともいえる事態に東條・嶋田のコンビがとった方策は、統師部の総長を兼任するという前代未聞の非常手段であった。政戦略の独裁である。

 およそ軍政と軍令とは混淆してはならないとするのは、陸海軍ともに建軍いらいの本義である。それをこのコンビは踏み破ろうとする。「難局に直面し、軍政と統帥の摩擦・矛盾が戦争遂行を大いに妨げている。政治と軍事が乖離していては戦争はできない。それ故の兼任」と、東條も嶋田もそう説明したが、結局は同一人に過大な権力を集中することになる。それをあえて二人は強行しようとした。


伏見宮博恭王 

半藤が海軍でもっとも責任が重いと断ずる皇族軍人
 親独派で日米開戦論者だった皇族総長には誰も逆らえなかった

 

 私が海軍でもっとも責任が重いと思うのは、軍令部総長だった伏見宮博恭王です。もとは及川(古志郎)も嶋田(繁太郎)も戦争反対の立場だったのですが、この親独派で日米開戦論者だった皇族総長の意向にはとても逆らえなかった。

 実は昭和天皇も、日米開戦を推し進める伏見宮の動きを懸念していて、三国同盟締結の直後に総長を交代させたいと考えるのです。しかし、相手は大正天皇より四歳年上ですから、直接は言えない。そこで侍従武官長を通して、海軍に意向を伝えるんですよ。

 そうして昭和十六年の春に、連合艦隊司令長官や台湾総督などを歴任した小林躋造、元首相の岡田啓介、そして米内光政の三人が伏見宮降ろしに動き出すのです。

 軍令部総長には米内が就き、及川古志郎は連合艦隊司令長官に回し、後任の海相山本五十六にする。次官に井上成美を呼ぶという布陣で、戦争に反対しようという構想をたてた。ところが猫の首に鈴をつけにいく人がいない。モタモタしている間に不穏な空気を察した伏見宮昭和16年4月に自ら辞めるんですが、このとき後任に永野修身を指名したのです。

 

 開戦か非戦かというギリギリのところで、及川、嶋田、そして軍令部総長の永野と、無責任きわまるイエスマンをトップにそろえた伏見宮の責任はもっと問われてしかるべきです。伏見宮は昭和21年8月に亡くなっていますが、もしも存存命で、開戦時に軍令部総長だったら、東京裁判で危なかったでしょうね。
(「新・東京裁判――決断しないリーダー、暴走する組織」)

 

<感想>
昭和天皇でさえ直接言えない伏見宮総長がいなければ、日米開戦も避けられたかもしれないと思うと残念でならない

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あれっ、もし阿南陸相が辞職していたら?


【 昭和史の人間学


 先日、「昭和史の人間学」(半藤一利著、文春文庫)を読んだ
 以下は、同書からの一部抜粋(その3)


阿南惟幾
最後まで陸相の責を務めて切腹した天皇の忠臣

 

 8月15日、天皇放送が終わったあとの、午後二時、鈴木内閣の最後の閣議が召集された。軍刀を杖にゆったりと座っていた一人の男の姿は、居るべきところにはなかった。その空席を見やりながら、鈴木首相は目をしばたたきながらいった。

 

「阿南陸相は忠実に政府の政策に従われた。陸軍大臣が辞表を提出されたならば、わが内閣は即座に瓦解したことであろう。阿南大将が辞職されなかったので、われわれはその主目標、つまり戦争終結の目的を達成することができた。わたしは、そのことを陸相に深く感謝しなくてはならない。阿南大将はまことに誠実な人で、世にも珍しい軍人だった。実に立派な大臣であった。わたしは、その死が痛恨に堪えない」

 

 "軍人"阿南にたいする最高の弔辞であったと思う。
(「60年目の『日本のいちばん長い日』)

 


今村均
戦争裁判で裁判官までか味方した陸軍最高の人格者

 

 今村ほど部下に褒められる人は見たことがない

 戦後、オランダからはジャワの軍司令官として、オーストラリアからはラバウルの方面軍司令官として、戦犯裁判にかけられます。オランダの裁判は無罪でしたが、オーストラリアの裁判では禁固十年、スガモプリズンに収容されます。ところが今村さんはかつて南方に過ごした部下たちが放って置けず、昭和二十五年、自ら服役を願い出
て日本から南方にあるマヌス島の収容所に赴いたのです。今村さんが到着したとき、「閣下!」よくいらした」とみなが号泣したそうです。後に彼らから、「あんなに力づけられて生きる気になったことはない」という話をずいぶん聞きました。

 

 その後、今村さんに実際に会ってみたら、実に好々爺でした。聞けば、何でも教えてくれるんです。「あのとき、こうすればよかった」なんていうことはあんまり言わなかったけども、「あのとき、私は大間違いをしました」なんて、自分の過ちも包み隠さずしゃべってくれました。

 

 古巣をかばうことなく、「ああ、あの人は野心家で、ああいうのが上に立つのはよくありません」なんて、軍の悪いところも指摘しました。「歴史というのは、私たちみたいな責任のある人間がきちんと全部しゃべらないと嘘ばかり残りますね」と言うぐらい、隠し事の一切ない人でした。「でも、大体みんな人間というのは保身があるし、隠さざるを得ないところは隠しますよねえ」なんて言ってね(笑)。
(「半藤さんが出逢えた、ブレなかった日本人」)


<感想>
もし阿南陸相が辞職したとしたら、終戦は遠のいていたに違いない

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あれっ、名将は必ずしも頼られず?

 

【 昭和史の人間学


 先日、「昭和史の人間学」(半藤一利著、文春文庫)を読んだ
 以下は、同書からの一部抜粋(その2)


石原莞爾

昭和陸軍最高の天才にして満洲事変の首謀者

 陸大出では珍しい戦略家タイプ

 

 対米開戦時に東條(英機)の副官を務めた西浦進(3期)は戦後になって、同期の堀場一雄、服部卓四郎と三人で、戦時中の陸軍の名将を五人選んだことがあったそうです。そのとき全員一致で石原を一位に選んだ。ちなみに二位は板垣征四郎、三位は阿南惟幾(18期)、四位は今村均、五位が安達二十三(22期)の順でした。

(編集部補足:石原は授業をほとんどサボって別の本を読み、試験前にザッと見るだけで、それでも陸軍大学校を二番で卒業した。)

 

 陸大教育の内容を考えていくと、石原莞爾のようなユニークな人材が出たのは希有なことですね。

 

 西浦進は「石原さんはとにかく何でもかんでも反抗するし、投書ばかりしているし、何といっても無礼な下戸だったから」と言っていました。軍人のくせにお酒を飲まずに周りを冷たい眼で見ている、だから嫌われるのも当然だ、と。

 

 結局彼は自分の外に広げた人脈ばかりを頼り、軍内部に頼れる同志を作ることができませんでしたね。天才は孤独だった、ということですかな。

(編集部補足:石原が大きくクローズアップされる場面は二つ、満洲事変と支那事変。前者は事変の首謀者であり、後者は参謀本部作戦部長でありながら、事変拡大を阻止できなかった。この二点での責任は非常に重い。)

 

 それはきちんと批判しておかなければなりませんね。彼が満洲事変でなし崩し的な成功を収めてしまったことが、軍人は上からの統制に反しても大功を収めればいい、という悪風を陸軍内部に蔓延させるきっかけを作ってしまった。

(「昭和の陸軍 日本型組織の失敗」)


<感想>
石原莞爾が、軍内部に頼れる同志を作ることができたとしたら、日本の歴史は変わっていたかもしれない

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あれっ、名将の変わらぬ条件?

 

【 昭和史の人間学


 先日、「昭和史の人間学」(半藤一利著、文春文庫)を読んだ
 以下は、同書からの一部抜粋(その1)


 半藤は「名将」の条件についてこう述べている。
「第一に、決断を自分で下すことができた人。
 第二に、任務の目的を部下に明確に伝えられる人。
 第三に、情報を自らの目や耳で掴む人。
 第四に、過去の成功体験にとらわれない人。
 第五に、常に焦点の場所に身を置いた人。
 そして最後に、部下に最大限の任務の遂行を求められる人」
(『昭和の名将と愚将』)


<感想>
現代の会社の名社長の条件も変わることはないように思われる

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あれっ、中国を利するドンロー主義?


【 「ドンロー主義」はなぜ危険か 】

 

2026/1/9、日経電子版に以下のFTの記事が掲載された

 

「ドンロー主義」なぜ危険か
https://www.nikkei.com/paper/article/?b=20260109&ng=DGKKZO93641400Y6A100C2TCR000

以下は、生成AIによる要約

 

要約|FT「ドンロー主義」はなぜ危険か(ギデオン・ラックマン)


結論
トランプ政権が掲げる「ドンロー主義」(西半球を米国の勢力圏として支配する発想)は、短期的には強さを誇示できても、世界秩序を不安定化させ、小国の主権を踏みにじり、最終的に大国間の衝突リスクを高める危険な考え方である

 

1.「ドンロー主義」とは何か
トランプ大統領は、ベネズエラでの軍事介入成功を受け、従来のモンロー主義を超えた「ドンロー主義」を宣言
・これは米国が西半球で圧倒的な覇権を行使することを正当化する思想で、2025年12月の国家安全保障戦略(NSS)の中核でもある

 

2.勢力圏取引という危うい発想
・トランプ氏は、米国が西半球を掌握する代わりに、
  ・中国に台湾
  ・ロシアにウクライナ
 といった「大国同士の取引」に魅力を感じている可能性がある。
・実際、中国・ロシアはベネズエラ政権転覆を非難しつつも、自国の核心的利益が確保されるなら容認する余地がある。

 

3.介入拡大のリスク
ベネズエラ成功をきっかけに、
  ・コロンビア
  ・メキシコ(麻薬カルテルへの軍事行使)
  ・キューバ
 などが次の標的になりかねない。
・さらに、NATO加盟国デンマーク自治グリーンランド併合まで現実味を帯びている

 

4.なぜ危険なのか
・勢力圏秩序は
  ・小国の意思と主権を無視する
  ・抵抗(ウクライナの例)を招きやすい
  ・大国同士の利害衝突をむしろ増やす
・米国自身も、中国が台湾や半導体南シナ海を支配すれば自国の安全保障が脅かされると理解している

 

5.最終的な警告
・「米国が西半球、中国が東アジアを支配する」という取引は一見安定をもたらすように見える
・しかし実際には、中国に極めて有利で、世界をより危険な方向へ導く
・勢力圏に基づく世界秩序は、安定ではなく新たな摩擦と対立の温床になる

 

ご参考)トランプ氏掲げる「ドンロー主義」、なぜ西半球支配を再び目指すのか
https://www.bloomberg.com/jp/news/articles/2026-01-07/T8HWF3KK3NYB00

 

<感想>
トランプ政権の「ドンロー主義」(西半球を米国の勢力圏として支配する発想)は、東アジア支配を目指す中国を利することになるものと思われる

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あれっ、福井県知事がセクハラで辞職?


福井県知事:セクハラに関する調査報告書 】

 

 2026/1/7、福井県から添付の「調査報告書」(ハラスメント事案に関する特別調査)が発表された
 以下は、生成AIによる要点のまとめ

 

調査報告書(ハラスメント事案に関する特別調査)
https://www.pref.fukui.lg.jp/doc/jinji/houkokusyo_d/fil/houkokusyo.pdf


発行日:令和8年1月7日(報告日)
調査主体:福井県の特別調査委員(法律専門家3名)
対象:福井県職員・知事に関するセクシュアルハラスメントの調査

 

1.調査の背景・経緯
・職員から 知事に対する通報 があり、内部調査の結果を踏まえて外部の専門家による調査が必要と判断
・特別調査委員として弁護士3名が任命され、 令和7年9月24日〜令和8年1月6日 の期間で調査を実施
・対象は県職員約6,000名(教員・警察官除く)。職員への聞き取りと通信履歴・文書の検証を行った

 

2.事実認定(主要内容)
(1) セクシュアルハラスメントの実態
・調査では、知事(当時)の LINEやメールによる性的なメッセージ送信が確認
・職員らから複数のハラスメント被害供述が得られ、その内容は 身体的接触を伴う事案も含む
・該当メッセージは 約1,000通を超えるやり取りがあり、客観的に セクシュアルハラスメントと認定される内容が多数含まれることが確認されている

(2) 被害者の声(要旨)
・被害者は複数名で、いずれも 女性職員
・行為は職務関連の接点から始まり、性的なメッセージが継続的に送信された
・被害者は 職務への集中が阻害される心理的苦痛・恐怖 を訴え、知事の高い権力を背景とした圧力も感じていた
・メッセージが 深夜に送られるなど執拗な状況 もあり、被害者の精神的苦痛は深刻

 

3.原因分析
調査委員会は、以下の組織的・環境的要因を指摘:
・上司としての自覚不足
・私的コミュニケーションツールの安易な使用
・管理職のハラスメント防止意識の欠如
・内部通報体制の機能不全
・通報しにくい組織風土
これらがセクシュアルハラスメントの発生・長期化に寄与した可能性を分析している

 

4.再発防止と提言
報告書では、被害者保護・再発防止に向けた具体的提言が提示されています:
(1) 被害者の安全確保
・被害者への 適切な保護措置の徹底
・精神的支援および職務環境の改善措置

(2) 再発防止策
・ハラスメント防止教育の強化
・通報体制の見直し・改善
・上司に対する倫理教育の徹底
・コミュニケーションツール使用基準の整備
(詳細は本文で多数の提言が記載されています)

 

5.調査の意義
この報告書は、自治体における ハラスメント事案の透明性・組織としての対応改善 を目的としており、
職員の安全な職場環境および再発防止に向けた重要な資料となっています

 

<感想>
エリート公務員(東大法⇒旧自治省)だった、福井県知事のあまりの意識の低さに愕然とした

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あれっ、投資家フレンドリーな任意開示?


養命酒製造MBOに関する任意開示の必要性 】

 

2025/12/30(19:50)、養命酒製造から、添付内容がリリースされた(その2)

 

(開示事項の経過)一部報道について
https://www.yomeishu.co.jp/ir/library/material/pdf/20251230-2_ICHIBUHODONITSUITE.pdf

 以下、日程感を時系列で追ってみた

 

2025年
< STEP 1 NO → STEP 2 NO ⇒ 非開示 >
~7月上旬
 企業価値向上を目的とした様々な選択肢を検討。当社株式の非公開化については、当社の企業価値向上・株主共同の利益の最大化を目的とした所謂「積極的マーケットチェック」を実施することが望ましいとの判断に至る

7月上旬 入札プロセスを通じた第三者による非公開化提案の募集を開始(KKR当初提案:かかる入札プロセスを経て、提出されたもの)

 

8月6日 湯沢からの伝達:1)当社株式を基本的に売却する意向がない、2)その後、MBOにより当社株式を非公開化する意向がある(MBOの意向は、現在も継続)

 

12月1日 KKRから当社非公開化に関する法的拘束力ある*提案を受領(「KKR 提案」)
*株式価値4,021円、想定TOB付価格4,282円(仮に湯沢がTOBに応募した場合の税引後手取り額と当社による自己株式取得に応じた場合に得られる税引後手取り額が同等となる価格(3,497円)で自己株取得を行い、差額分を本公開買付けにおけるTOB価格に充当する場合を想定したもの

 

12月5日 湯沢(当社筆頭株主)に対してKKR提案の内容を伝達

 

12月8日 湯沢から当社に対する意向:1)非公開化については賛同、2)当社株式を売却する意向はなく、当社株式の売却を前提とするKKR提案については応諾できない

 

< STEP 4 YES ⇒ 開示 >
12月30日 KKRより湯沢による一部再出資を含む再提案を受領
      湯沢からの見解:内容は湯沢の意向に十分沿うものではなく、検討に資するものではない
 同 夕刻 当社よりKKRに対し、同社に付与していた独占交渉権を失効させることを通知(当社としては、KKRによるTOBはないものと理解)

⇒ 当社は今後湯沢との間で当社株式の非公開化の具体的な方法について協議を行う

 

< 湯沢による非公開化の取引条件 >
KKR提案を上回るものであることが必要と考えており、湯沢からもKKR提案の株式価値(4,021円/株)以上の価格を検討する意向だが、現時点で決定した事実はない

 

< 当社事業 >
湯沢による非公開化後速やかにベストオーナーに譲渡されるよう、湯沢と協議・検討を進める予定
⇒ 今後開示すべき事項が生じた際には、速やかに開示する


<感想>
12月30日以前に、任意開示しておいた方が投資家フレンドリーだったように思われる

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