【 人事部の機能と役割 】
以下は、『「人事部」の役割と仕事とは？ 人的資本経営に向けた役割の変化と求められるスキルについて解説』のWebサイトからの一部抜粋。
https://www.hrpro.co.jp/series_detail.php?t_no=2843
◆「人事部」の機能と役割
「人事部」は指示を受けるだけでなく、経営者や上層部のビジネスパートナー（BP）として、共に働くことが求められる。さらに、現場で働く従業員の実態を知ることも必要だ。その上でより良い施策を考え、上層部に提案していかねばならない。
ミシガン大学のデイビッド・ウルリッチ教授は、著書「MBAの人材戦略」の中で「人事部」が担う機能を以下の4つに分類している。「人事部」は、これらの機能を果たす役割のもと、人材に関する各種業務を行っているといえる。
1．戦略パートナー（Strategic Partner）
会社全体、事業全体を俯瞰し、経営者の視点から物事を考え、自社の発展や成長のために人事戦略を策定・実行する
2．管理のエキスパート（Administrative Expert）
人材や組織に関する情報・制度を取りまとめ、業務の効率性を高めるとともに、法的リスクを回避する
3．従業員のチャンピオン（Employee Champion）
従業員の意見をよく聞き、従業員の意欲を高めるよう働きかける。また、会社と従業員の間に立ち、両者がより良い関係を築き上げられるよう尽力する
4．変革のエージェント（Change Agent）
会社の成長のために、上層部と協力し、会社全体の改革、改善を主導していく
●評価
従業員の能力や実績を公正に評価するための制度を設計・運用する。評価は給与や昇進、配置の基準となり、これらは従業員満足度に直接的に関わるため、組織の人事戦略において重要な役割といえる。
●人事制度設計・運用
評価の他にも、等級や報酬などに関する各種人事制度を制定し、運用するのも「人事部」の仕事だ。各従業員の業績や会社への貢献度を精査し、適切に処遇を決定する枠組みを作る必要がある。あわせて、各従業員の目標達成をサポートする制度など、従業員がやる気を持って働ける仕組みづくりも求められる。
●戦略力
「人事部」は、社会状況と経営戦略を理解した上で、人材の活性化により組織を成長させる人事戦略を策定・実行する役割がある。そのため、優先課題を抽出し、適切な解決や目標達成に導く戦略の構築力および実行力が必要となる。
＜感想＞
「ヒトモノカネ」の内、特に、ヒトが重視される組織においては、「戦略人事」が重要になるに違いない。
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元証券マンが「あれっ」と思ったこと
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