【 武器としての決断思考：知識・判断・行動＋修正 】
以下は、「武器としての決断思考」（瀧本哲史著、星海社新書）からの一部抜粋。（その３）
１時間目 「議論」はなんのためにあるのか？
陥りがちな「３つのゆがんだ判断」
まず第一に、慣れていることを重視してしまう、という問題。
人はどうしても過去を重く、そして未来を軽く見積もってしまいます。
第二の問題は、限られた情報や枠組みで考えてしまう、ということ。
究極の楽観か、究極の悲観をしてしまいます。
そして第三は、サンクコストの問題。
本来なら、うまくいっていないと判断したときに、過去のすでに支払ったコスト（サンクコスト）はいったん無視して、それを続けるか、はたまた新しいことに位置からチャレンジするかをゼロベースで比較して決めていかないといけないのに、なかなかそれができないのが実情です。
ゲリラは目の合図だけで作戦を変更できる
「君子豹変す」という、「朝令暮改」（命令が方針がころころ変わって当てにならないこと）と同様に悪い意味で使われがちな古典の言葉がありますが、本当の意味は、優れた人は間違いを認めたらすぐに改める、行動を変える、ということです。
ブレない生き方は、ヘタをすれば思考停止の生き方になります。
１時間目で手に入れた「武器」
★ 正解ではなく、「いまの最善解」を導き出そう。
★ 結論を出すことが大事。
★「知識・判断・行動」に加えて、「修正」の考え方を身につけよう。
★ ゲリラとして最前線で戦うことを選ぶなら、「ブレる生き方」を目指せ！
＜感想＞
間違いがあったら認めて、すぐに改めて、行動を変えられる社会人であり続けたい。
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元証券マンが「あれっ」と思ったこと
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